陕西省永寿县监军镇养牛大户穆文革饲养了440头奶牛，他的养牛场每天可以生产4吨鲜奶，收入约8000元。现在穆文革的养牛场已经充分发挥出龙头作用，带动了全县的畜牧养殖热潮。目前全县牛存栏4.8万头，其中奶牛存栏近千头。羊存栏约11.1万只。计划年底发展奶牛达到4000头，向生态畜牧强县迈进。

　　该县在发展畜牧业方面主要采取：一， 县上给13个乡镇逐个建起占地面积不少于2亩的畜牧站，采取前站后厂的发展模式，每个畜牧站投资5万元。健全了服务网点。方便为群众提供有效及时的服务。二、县上为254个行政村培训了村级协防员，健全了县畜牧站，乡畜牧站和村畜牧协防员三级防控体系，确保了畜牧信息渠道的通畅。三、由于历史原因，原有各级畜牧站工作人员流失严重。县上通过摸底培训和录用， 由县财政提供定补工资，解决19名畜牧工作人员的后顾之忧，极大的调动了工作人员的积极性。四、加大培训力度。县上每年聘请专家对乡镇畜牧站人员进行为期一个月的业务培训，对村级协防员进行每年一期的集中培训，使他们了解和掌握畜牧防疫方面的防控知识。五、采取示范户龙头带动方式，带动全县养殖业的蓬勃发展，县上提出为发展奶牛超200头的村免费兴建挤奶站等优惠措施，鼓励群众的规模养殖。

　　永寿属于山区县，昼夜温差大，非常适宜栽植苹果。通过建基地，上规模，争名优，创品牌。目前该县苹果栽植面积达22.4万亩，被命名为全国绿色苹果出口基地县。果业为农民人均增收670元，占农业总产值的55%。该县果业中心负责人介绍，在发展优质苹果方面主要采取六大举措：一是狠抓果树改型，拉枝，巧施肥和无公害四项技术的推广应用，并且动员全县3200名党员干部在改型，拉枝，套袋三个关键季节，义务为群众劳动。既解决农民急需的劳动力问题又密切了干群关系。二是建立书记县长示范园，实行干部包村制，强化党员干部的模范带头作用，目前已建成省级示范园5个。同时加大政府投资力度，为果农累计投入技术资金147万余元。三是通过组织果农技术培训，使每个村有3到5名技术骨干。现在全县有市级农民职业技术员150人，县级农民技术员1640人。通过技术人员的辅导和示范，群众的果树管理技术得到了明显提高。四是健全服务体系，实行县乡有果树服务站，村有协会，并组建174个果树病虫害防护队，统一防治果树病虫害。 在184个重点村设宣传专员，设置公布市场信息和价格的宣传牌并及时发布禁止使用的农药名单，为无公害优质苹果打下坚实基础。五是县上协调果业，公安，税务等有关部门共同设立苹果销售环境管理办公室，对来永寿的果商实行零收费制度，让绿色通道彻底畅通。两年来未接到一起客商投诉。六是通过招商引资，引进投资达8000万的安德利果汁加工厂。8月份投产后年可消化苹果14万吨，彻底解决果农的后顾之忧。

　　永寿县委书记庞少波表示，永寿农业人口达18万，是典型的农业大县。通过建立健全两个支柱产业的技术和服务体系，通过典型龙头带动作用，带动农民增产增收。带动县域经济的快速发展，使永寿向畜牧强县，果业大县迈进。