记者从刚刚组建的湖南省农村信用社联合社获悉，湖南省希望通过深化改革，用2－3年的时间，实现全省农村信用社的大发展，在2008年建立30家县级农村合作银行。

　　湖南省农村信用社联合社由湖南4家市级联社和118家县级联社出资入股，共同发起设立，代表省政ADV_CONTENT府对全省农村信用社履行管理、指导、协调和服务职能。

　　按照湖南省农村信用联社的三年发展规划，到2008年末，全省农村信用社县级联社全部实行统一法人，力争组建县级农村合作银行30家，条件成熟的地市组建市级农村合作银行，形成新的管理体制；力争2007年建成全省农村信用社综合业务网络系统，实现全省通存通兑，并开办银行卡业务，逐步与中国银联、人民银行大额支付系统的联网；在2004年全省整体实现扭亏为盈的基础上，力争2008年实现盈利5亿元；不良贷款率降至10％，资本充足率上升至8％。

　　深化改革将是湖南农村信用联社的首要任务。 据介绍，湖南省农信社改革将坚持服务“三农”的服务方向，并突出抓好产权制度改革和管理体制改革。产权制度改革的基本思路是，坚持“从严控制、先行试点、逐步发展”的原则，选择少数基本符合条件的县级联社试点组建农村合作银行，对大部分县级联社实行统一法人，对部分难以达到统一法人条件的县级联合，维持两级法人体制现状，实行统一核算，逐步向统一法人过渡，实现“股权结构多样化、投资主体多元化”。

　　据了解，目前湖南省县级联社可以实行统一法人的达90多个，城乡一体化程度较高的浏阳等地正酝酿组建农村合作银行，少数联社则实行二级法人。

　　历经50多年的发展，农村信用社已成为湖南农村金融的主力军和联系农民的金融纽带。至今年4月末，全省农信社各项存贷款余额分别居全省金融机构第三位和第二位，其中农业贷款余额占全省金融机构农业贷款总额的92％；1－4月实现盈利0．92亿元。